雇用爱投网登陆人员并确保他们的成功

雇用爱投网登陆人员-想要帮助

您正在招聘爱投网登陆人员吗?

您是否对如何入职并教给他们成功的过程感到紧张?

贵公司过去的爱投网登陆培训过程是否主要包括几天的产品培训和一系列潜在的 雇用爱投网登陆人员-增加爱投网登陆客户和拍拍背面?

您是否确定是时候改变聘用爱投网登陆人员并使其成功的过程了?

首先,您并不孤单。似乎在许多公司中,最后要归结为可以重复,管理和扩大规模的过程是“爱投网登陆的艺术”。

为了成功建立新的爱投网登陆团队,重要的是要从头开始。

将自己置于新聘营业员的心中

一个新的爱投网登陆人员需要甚至可能期望许多公司无法交付的一些东西,这可能会导致他们在提升过程的早期就迷失方向:

  • 井井有条的客户清单
  • 典型客户概况
  • 爱投网登陆流程
  • 剧本
  • 要问的问题清单
  • 提案示例
  • 跟进电子邮件

这是一个 给爱投网登陆经理的公开信 并详细介绍了其中每一个。

创建爱投网登陆流程

对于企业来说,这通常很难做到。不必更改现有流程,只需记录其内容并开始确保始终如一地遵循和衡量流程即可。这样,可以根据爱投网登陆人员的流程执行情况(而不仅仅是爱投网登陆结果)来管理爱投网登陆人员。要创建最有效的爱投网登陆流程,请考虑一下您的典型客户进行此类购买的流程。他们如何进行购买过程的各个阶段?

  • 意识 –客户首先意识到机会,需求或问题。雇用爱投网登陆人员-开始爱投网登陆
  • 行动 –客户决定对此采取措施。
  • 研究 –客户吸收有关问题原因以及可能的解决方案/解决方案等的信息。在这里,他们主要是在积累足够的知识以确认他们对问题或机会以及可能的解决方案/解决方案的范围有清晰的了解。
  • 订婚 –客户开始与一个或多个解决方案提供商采取行动–在网站上填写表格,致电爱投网登陆人员,联系支持人员,下载报告等。在这里,他们开始考虑特定的解决方案-选项,价格,条款等。
  • 采购 –客户至少认为他们知道自己想购买什么,可以尝试进行谈判,也可以实际或不实际进行购买。

还有更多 在每个阶段确定客户情感状态的深入入门 以及每个都要做的事情。

为新雇用的爱投网登陆人员创建管理仪表板

对于所有爱投网登陆人员来说,有些事情是必须衡量的。雇用新的爱投网登陆人员时,将其部署到位至关重要。以下是一些:配额达成,潜在客户生成,合格的潜在客户,提案,爱投网登陆预测,已致电。有关更多信息,请参见我们的最新文章 基本爱投网登陆管理仪表板.

雇用将进行潜在客户咨询的爱投网登陆人员

新的爱投网登陆人员需要尽快为渠道添加新的机会,这将涉及到打电话并与尽可能多的潜在客户建立联系。必须激励他们尽早烧掉电话线!这主要取决于在雇用爱投网登陆人员之前明确设定期望,衡量爱投网登陆人员的业绩以及在实现爱投网登陆目标时提供大量反馈和好评。对于大多数爱投网登陆人员来说,这是工作中最紧张的部分,因此 潜在客户来电的爱投网登陆动机 下降是您不能过多关注的一件事。

铅养育是新爱投网登陆人员的力量倍增器

年轻的爱投网登陆人员只了解自动化和与生俱来地接触潜在客户的重要性。他们每天都在努力寻找新的潜在客户,当然,大多数人只是留下语音邮件,而现在很多人都没有时间或兴趣。但是,如果他们称呼正确的目标客户,则主要是时间问题。爱投网登陆人员没有时间每天拨打100个电话,也没有时间给每个人发送以下电子邮件,并且记得几天后再次致电给他们并发送另一封电子邮件,等等。创建自动流程以通过电子邮件与潜在客户保持联系并提醒爱投网登陆人员何时该打另一个电话,让他​​们专注于拨打电话并与潜在客户建立联系,并给爱投网登陆人员一种感觉,即每次尝试拨打的电话都有可能在将来作为潜在客户再次与他们联系。这里有一些 铅养育建议 无需太多资源或时间即可实施。

开始雇用爱投网登陆人员之前,请确保您已制定解决所有这些领域的计划。理想情况下,甚至在开始雇用爱投网登陆人员之前,您都应对每个关键的爱投网登陆管理领域都有具体的计划。

最好的爱投网登陆人员曾在组织这些工作的公司工作。他们需要确保您拥有这些爱投网登陆流程和衡量框架,否则他们对加入您的团队不感兴趣。

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