2010年营业额翻番

是一年中的那个时候…

 

关键时刻。在销售方面,年底就像股票经纪人所说的那样“triple witching hour”. You’您必须总结好这一年并超过配额,您’与客户,潜在客户和同事进行了假期活动,您’预算会议准备下一个year.

 

只是放松和享受季节吧?不适合我们的朋友。这是两个月的延伸,定义了一年中的其余时间。

 

及时为您制定2010年计划,我们’重新发布我们的免费电子书,“2010年营业额翻番“!这本免费的电子书向您展示了如何将销售工作重点放在最有可能购买的潜在客户上,以及如何有效管理其余部分。

 

事实是,未能达到销售目标通常不是由于缺乏努力。这是由于在错误的地方花费了太多的时间,而在最有可能带来封闭交易的活动上却没有足够的时间。

 

In “2010年营业额翻番”我们将分解如何知道哪些前景值得您全力以赴,以及如何在这一点上培养其他人。

 

实际上,您可以通过在销售过程的早期进行更好的资格评定并将高成本的活动转移到销售过程的后期,从而对销售结果产生巨大的影响。“2010年营业额翻番”向您展示如何通过简单的步骤来做到这一点’涉及雇用或解雇任何人,或花费数千美元用于培训或顾问。

 

2009年1月,我们发布了“2009年销售额翻倍 ”在经济崩溃的厄运和阴霾的高度。它的受欢迎程度超出了我们最疯狂的期望。对于“2010年营业额翻番“, we’已更新并添加了许多基本元素,并添加了一些具体示例,说明如何使用可负担的在线CRM解决方案对流程进行重组时对其进行度量和管理。

 

请继续关注,我们’很快将宣布一个在线研讨会’我们将介绍真实的业务场景,并向您展示其他人如何按照这些做法将他们的销售额实际上翻了一番!

 

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